刚到新公司，发现工作中有漏洞该什么办？

很多刚毕业的同学和职场新人进入新公司后都经常遇到这样的问题：发现公司有很多漏洞，有的人想向公司证明自己的用处向公司提出这些漏洞，然而领导看过后只是笑笑不当回事，有的同学以为是领导是故意包庇侵害公司利益，公开拿出来讨论最后被同事排挤，同学们这时候往往觉得没有遇到伯乐郁郁不得志，那么，遇到这种情况我们该怎么办呢？

我给大家推荐一本书：《系统之美》

这本书是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。

举个例子，新冠疫情下，世界只有中国一个工厂，预期销售额将增加50%，工厂最大可增加生产50%,在不需要额外招牌人员的情况下，工人加班生产增加50%，销售额增加50%，大家都有钱赚，何乐而不为？

但实际生产会产生三个延迟：

感知延迟：比如我们并不知道国外其他生产基地能不能控制疫情，能不能从其他生产基地抢下订单。

反应延迟：销售人员收到增加的50%，但老板敢一下接收这么多订单进料生产吗？

交货延迟：生产增加，交货必将延迟。因为交货延迟和订单增加，库存减少，因为库存减少，销售人员更加拼命抢单，订单增加，不能交货，意味着支付巨额违约金。这时候只能招牌扩大生产拼命生产，库存增加，一名领导或者领导，看到库存剧烈震荡，你作为一个新人，想好这些解决办法吗？

表面是看起来非常简单的问题，在没有看到本质之前，建议谨言慎行。

你发现漏洞的时候，先思考，想到解决办法，找个本子记录下来，过段时间再拿出来看看，你的办法是否有效，如果你依然认为是公司存在的问题，你可以做更深入的观察和分析，跟同行了解情况。

同时，作为一个新人，你要清楚，你能看到的问题，其他人也能看到，你提出问题的初衷是什么，是为了公司利益，还是想得到赏识，你提的问题有没有影响到其他公司员工的利益，这些问题公司有没有正在解决中或者是还不到解决的时候。

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所以，你还要多跟熟悉的老员工们交流沟通，向他试探你办法的可行性和公司人际关系，听听老员工们的意见，避免给领导留下不成熟的印象。

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