如何看出一个人有没有管理能力？

判断一个人是否具备管理能力是企业招聘和晋升中非常重要的考量因素。因此，了解如何评估一个人的管理能力是必不可少的。可以通过以下几点来进行判断。

执行力强不强

每个人的执行意愿和执行能力差别是很大的，有的人言出必行，执行力超强，有的人则是你不催促和监督他，就会偷懒耍滑，缺乏执行力。一个有管理才能的人，一定是一个执行力很强的人。

人际关系

管理者需要能够与不同的员工和客户交往，并且建立稳定的人际关系。他们应该懂得尊重他人，处理冲突和问题，以及鼓励员工在工作中创新和成长。

沟通能力强不强

管理者应该能够清晰明了地传达信息，并且善于倾听员工的意见和反馈。沟通能力强的管理者可以建立信任和合作关系，提高团队效率。

学习能力强不强

管理人员需要经常面对一些新的问题，需要学习一些新的知识，如果固守原来的知识，可能适应不了新的变化，因此，学习能力强不强也是很重要的，公司可能会经常推陈出新，需要管理人员的学习能力能够跟得上。

能否很好地团结下属，驾驭下属

一个管理人员只有能团结下属，驾驭下属，把下属安排到最能发挥他们潜力的岗位上，才能最大地发挥团队的力量，才能做出最大的贡献。有的人只能独立完成任务，不懂合作，也管理不了其他人，大家都不愿意听他的，而且有任务需要其他人员参与，不会协调调度，这一点让人很难受，安排不了人配合，任务难进行。

有没有责任心

责任心对一个人来说很重要，尤其对于做管理的来说，责任心更加重要。看一个人有没有责任心，责任心有多大，只需要一些简单的问题就能获知答案。比方说，与人合作失败，对这个失败进行归因时，如果对方把合作失败的原因，归到外界的、他不可控的因素上，表明他分析问题的特质是外向的，这个人的责任心是不强的。反之，如果把失败原因归结到自己身上以及可以控制的因素，他的责任心是具备的。只有责任心强的人才能担当管理者。

抗压能力强不强

一个特别能耐受压力的人，往往很有可能成为一个好的管理者。作为管理人员，有来自各方面的压力，压力肯定比普通的员工大很多，如果没有很好的抗压能力，是很难做好管理职责的。

是否擅长抓重点

最重要的一点标准就是，这个人在平时工作当中他能不能有重点意识。是否擅长抓重点，做任何事情他总能快速的看到重点。有的人分不清主次，在重点问题上浅尝辄止，在其他小问题上吹毛求疵，这种人是不适合当管理者的。

否善于利用碎片化时间

他的时间管理能力怎么样？他是否关注时间的效率，如果一个人关注事件效率，他的前景一定不会差，不管是做管理还是做专家。